Вы задумывались, почему бизнес развивается не так быстро, как Вам хотелось бы?
На самом деле ответ прост. На своем опыте мы убедились, что существуют пять стандартных ошибок руководителя, которые тормозят развитие бизнеса. Какие это ошибки?
- Малое количество клиентов. Что такое наладить привлечение клиентов в бизнес? Это прежде всего работающие рекламные сообщения для ваших клиентов, которые их заинтересуют. Это подобранные каналы и правильно определенная периодичность рекламы.
- Нет нужных сотрудников. Вы сталкиваетесь с проблемами поиска нужных кадров к Вам в бизнес? На самом деле существуют работающая технология, которая позволяет всегда привлекать нужных вам сотрудников. При не настроенном найме руководитель бизнеса становится в зависимость от существующих сотрудников.
- Низкие продажи. Для каждой компании существует своя схема продаж, которая с максимальной эффективностью закрывает клиентов на продажу ваших товаров и услуг. При этом, часто на практике оказывается, существующая схема продаж страдает рядом недостатков, которые и влияют на результат.
- Низкая или нестабильная прибыль бизнеса. На прибыль в бизнесе, конечно, влияет множество причин. Правильно или нет подобрана бизнес-модель, эффективные или используемые бизнес-процессы. Но в любом случае, какая бы не была причина в Вашем случае с этим можно работать. Не бывает одного волшебного способа сделать бизнес мегаприбыльным, но существуют десятки способов позволяющих увеличить прибыль на 2-5-10%.
- Большая загруженность руководителя. На практике мы постоянно сталкиваемся с тем, что руководители настолько погрязли в текущих делах, что они не в силах работать над бизнесом, что и влияет в конечном итоге на результат. На самом деле руководитель бизнеса должен заниматься только стратегическими и тактическими вещами в бизнесе. Иначе бизнес будет только топтаться на одном месте.
Мы знаем как работать с подобными проблемами.
